Über die letzten zwölf Jahre habe ich immer mal wieder eine Buchempfehlung in unserem Magazin agile review veröffentlicht. Einige alte Ausgaben sind mittlerweile leider vergriffen. Das heutige Buchreview stammt aus der Ausgabe 1/2016 und befasst sich mit den Leadership Primes, die Chris McGoff über die Jahre identifiziert hat.

The Primes: How any group can solve any problem

Chris McGoff, (2012) John Wiley & Sons, 272 Seiten

Chris McGoff beschreibt in diesem netten Buch verschie- dene Patterns, wie Gruppen besser miteinander arbeiten können. Getrieben werden die unterschiedlichen Primes dabei stets von der Rolle der Führungskraft. Ein wesentliches Muster ist etwa, dass man als Manager entweder im System des Unternehmens arbeiten kann oder an dem System, um den Mitarbeitern ein besseres Arbeitsumfeld zur Verfügung zu stellen.

In insgesamt 46 solcher Primes geht McGoff auf Aspekte ein, beispielsweise wie man andere mitreißt in seinen Unternehmungen, wie man eine geteilte Perspektive in einer Gruppe bekommt und wie man zu Entscheidungen kommt. Das Buch ist unterteilt in 16 Kapitel mit jeweils 2-3 solcher Primes, die Gruppen dabei helfen, jedes Problem lösen zu können.

Die Primes basieren auf McGoffs langjähriger Erfahrung in verschiedensten Unternehmen. Sie sind jeweils angereichert durch ein gut zu merkendes Bildchen, das das jeweilige Prime zusammenfasst. Dadurch prägen sich die unterschiedlichen Muster nicht nur besser ein, sondern können auch vom Leser einfacher in einer entsprechenden Situation vorgestellt und beschrieben werden.